"La vie te mettra des pierres sur ton chemin. A toi de décider si tu en fais un mur ou un pont."
Ronald Reagan
COACHING EN MANAGEMENT
dans les entreprises
Le management est aujourd'hui au cœur de la performance des organisations. Dans un environnement en constante évolution, les managers doivent conjuguer exigences opérationnelles, leadership, intelligence relationnelle et capacité à accompagner le changement.
Le coaching de manager est un accompagnement individuel conçu pour renforcer les compétences managériales, développer un leadership authentique et permettre aux managers de prendre du recul sur leurs pratiques afin de relever avec confiance les défis de leur fonction.
Chaque accompagnement est entièrement personnalisé et s'appuie sur des objectifs précis, définis en lien avec les enjeux de l'entreprise. Il constitue un espace confidentiel de réflexion, de prise de décision et de développement, favorisant des changements durables tant pour le manager que pour son équipe.
Au-delà de la résolution de problématiques ponctuelles, le coaching devient un véritable levier de transformation. Il contribue à renforcer l'engagement des collaborateurs, à fluidifier les relations, à améliorer la qualité des décisions et à installer une culture managériale fondée sur la confiance, la responsabilité et la coopération.
Conduit dans le respect du code de déontologie des coachs professionnels certifiés, cet accompagnement s'inscrit pleinement dans une démarche de développement des talents et de performance durable.
Parce que les entreprises les plus performantes sont avant tout celles qui font grandir leurs managers.
LES BIENFAITS DU COACHING
en management
-
Renforcer la légitimité
-
Développer le leadership
-
Améliorer les relations interpersonnelles
-
Monter en compétences
-
Accompagner aux changements de métier ou de poste
-
Assurer l'optimisation des transitions professionnelles
-
Retrouver l'épanouissement professionnel
-
Harmoniser son temps de travail
-
Prévenir les risques psychosociaux MBSR
-
Soutenir l'entrée en retraite
-
Accompagner à la création d'entreprise et à la reconversion professionnelle
Tarif sur devis
Entretien téléphonique
+
Entretien préalable
Gratuits
Une question sur mon coaching en cohésion d'équipe ?
Contactez-moi pour échanger sur mon accompagnement pour partir à la retraite sereinement.
Cabinet Wakanda | 3 rue Léon Rey Grange 74960 Meythet (Annecy)
N° Siren : 893 321 786
ANNECY - HAUTE SAVOIE - SAVOIE
COACHING INDIVIDUEL DE MANAGER
Exemple/cas concret
Coaching Responsable d'Affaires Bâtiment Travaux Publics
Durée : 10h - 2h tous les 10 jours
Problématique : Réactivité émotionnelle, surcharge mentale, pression et hyper contrôle managérial.
Objectifs validés du coaching
-
Développer une posture managériale sereine et équilibrée afin de mieux réguler la pression, les émotions et la charge mentale.
-
Renforcer son leadership en adoptant une délégation responsabilisante favorisant l’adhésion, la confiance et le lâcher-prise.
-
Améliorer sa communication managériale pour favoriser l’expression constructive des points de vue et accompagner son évolution vers des responsabilités élargies.
Indicateurs réussite des objectifs :
-
Retours formels ou informels des équipes
-
Retours clients et partenaires
-
Amélioration du bien être et de la santé personnelle
-
Synthèse et plan d’action
Entretien tripartite :
-
Clarifier le cadre et les attentes du coaching
-
Aligner les objectifs individuels et organisationnels
-
Définir le cadre de fonctionnement du coaching
-
Identifier les enjeux relationnels et systémiques
-
Sécuriser l’engagement des parties
Entretien 1 - Diagnostic stratégique personnel et responsabilisation managériale
Objectif pédagogique :
-
Réaliser un diagnostic global de son fonctionnement professionnel et personnel afin d’identifier les axes d’optimisation et renforcer sa posture de responsabilité.
Modalités pédagogiques : Entretien individuel structuré, grille de diagnostic managérial, outils issus du coaching exécutif, plan d’actions formalisé.
Entretien 2 – Leadership intérieur et intelligence émotionnelle
Objectif pédagogique :
-
Renforcer la solidité intérieure du manager en développant l’estime professionnelle et la maîtrise des compétences émotionnelles.
Modalités pédagogiques : échanges guidés, exercices d’auto-observation, mise en situation, boite à outils, plan de progression personnalisé.
Entretien 3 – Décryptage des automatismes et adaptation comportementale
Objectif pédagogique :
-
Identifier ses schémas comportementaux automatiques afin d’adopter des réponses plus adaptées aux enjeux managériaux.
Modalités pédagogiques : Grilles d’analyse comportementale, coaching cognitif et émotionnel, travail réflexif structuré.
Entretien 4 – Talents, valeurs et alignement stratégique
Objectif pédagogique :
-
Aligner ses talents et ses valeurs avec ses responsabilités actuelles ou futures afin de renforcer motivation, cohérence et impact managérial.
Modalités pédagogiques : Exploration guidée, analyse de parcours, outils d’identification des talents, formalisation d’une feuille de route d’alignement.
Entretien 5 – Besoins, énergie et stratégie d’autonomie durable assorti d’un plan d’action + clôture du coaching
Objectifs pédagogiques
-
Développer une gestion proactive de son énergie et de ses besoins afin de maintenir une performance durable et une posture managériale stable.
-
Évaluer les acquis et les progrès réalisés depuis le début du programme, assorti d’un plan d’action progressif.
Modalités pédagogiques : récit de vie, exploration guidée, visualisation, tableau de talents/valeurs, plan d’engagement formalisé.
Entretien tripartie :
-
Mesurer l’atteinte des objectifs
-
Bilan de l’accompagnement
-
Transmission d’une synthèse
Ils m'ont fait confiance
pour leur coaching de manager
" Suite à l’accompagnement, toutes les planètes Compétences et Talents de notre manager se sont alignées aux planètes des Autres collaborateurs de son équipe. "
– Société Codéo -
" J’ai noté de réelles évolutions et une ouverture d’esprit de sa part.
Cela m’a permis aussi d’aborder des sujets que je n’aurai pas évoqués avec elle avant son coaching. "
- Société Eiffage -
" J'ai eu l'opportunité de participer à un stage de 2 jours sur l'ennéagramme, et c'était une expérience véritablement enrichissante. Ce stage m'a permis de mieux comprendre les dynamiques personnelles et ..." Lire plus
- Société NOIISE -
Une question sur mon coaching en cohésion d'équipe ?
Contactez-moi pour échanger sur mon accompagnement pour partir à la retraite sereinement.
Orphélie CARDIN Coaching
Cabinet Wakanda | 1 rue Léon Rey Grange 74960 Meythet (Annecy)
N° Siren : 893 321 786
ANNECY - HAUTE SAVOIE - SAVOIE